1.公司的整体运营成本费用预算,拟定公司支出/收入预算计划,确保公司运营。
2.分析各项工作任务及门店经营状况,对运营中出现的问题提出意见及建议,解决运营中出现的问题。
3.协调各部门之间的关系,协调门店关系,确保各部门和零售之间的顺畅合作。
4.监管各门店运营情况,定期分类各类报告,了解员工工作表现、人员变动、掌门店经营情况,促销活动之成果,改善工作流程。
银杏街与三贤路交叉口东南20米
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