1.制定生产计划及生产流程管理:混凝土生产经理需要负责制定生产计划、安排生产流程,合理利用生产设备和生产人员资源,保证生产进度和产品质量,提高生产效率。
2.生产过程监管:混凝土生产经理需要监管生产过程中的各个环节,包括计量、搅拌、浇筑、养护等,确保生产过程的安全和质量,及时解决生产中的问题。
3.人员管理:混凝土生产经理需要对生产人员进行培训和管理,包括制定生产人员的岗位职责和工作绩效评估标准,以确保生产人员具备足够的技能和责任心。
4.工艺改进:混凝土生产经理需要研究混凝土制造和生产技术,改进混凝土工艺,提高生产效率和质量,降低生产成本。
5.质量控制:混凝土生产经理需要确保产品质量符合相关标准和要求,制定质量检测计划,制定质量关键点控制标准和方法,负责产品质量评估和改进。
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