1、 招生指标：完成每月制定的招生指标。

2、 校区环境：每日巡视校区内部和外部环境，检查教室清洁布置，所有设备是否都能正常运作，检查外部广告牌、灯箱、宣传用品、学员作品是否整洁、完好。

3、 同行业对比：每周用不同的形式了解一家同行情况，可从招生、教学、环境等各方面和自己校区做比较，以文本形式报告.

4、 营运会议：准备好各项数据，参加营运会议。根据营运会议调整本周工作计划及工作重点，及时布置分校各岗位人员的工作。

5、 员工训练：根据员工的岗位要求，及时安排各岗位训练，需要支援时及时与教学中心、管理部提出申请。

6、 团队建设：做好上传下达工作，及时汇报员工近况，以便做出正确的判断和处理。

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