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一，观察员工的状态和施工。对做的好的要及时当众表扬和奖励，遇到做的不好的要找合适的时机私下沟通调整。

二，观察车主。他们进店看什么问什么都是业绩提升的机会点，要及时引导和满足。

三，观察店面。站在顾客的角度看店面形象是否简洁，顾客进店是否有人接待，施工流程是否正确，施工效果是否合格等，如果有问题及时调整。

四，观察数据。分析门店的营业额、业务

量、利润成本等数据才能掌握整个店面的运营情况。

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